por Gabriela Negri
Coordenadora de Marketing
Grupo Firmatek
Quando falamos em Grupo Fismatek, estamos falando de um portfólio que reúne diferentes marcas, tecnologias e soluções para atender profissionais e negócios de saúde e estética em diferentes momentos da sua jornada.
Essa diversidade faz parte de uma estratégia de negócio: ampliar possibilidades de atuação, aumentar os pontos de contato com o cliente e oferecer soluções complementares dentro de um mesmo ecossistema.
Na prática, isso significa que um profissional pode encontrar na Fismatek uma solução para uma necessidade específica e, a partir dela, ter acesso a outras tecnologias e produtos que complementam sua atuação.
Na área de equipamentos, por exemplo, o portfólio reúne tecnologias como i-Cryo PRO, Reversi Laser CO₂ Ultrapulse, Clinix Nd Q-Switched, Herus HIFU, Ônix e Axcel RFM100, entre outras. São soluções direcionadas a diferentes aplicações, permitindo atender perfis profissionais e modelos de negócio distintos.
Esse portfólio se amplia com outras marcas do grupo.
A ClearMED amplia o ecossistema para soluções em estética avançada, reunindo produtos e tecnologias como os fios de PDO Line Derm e o Scan Veia, cada um desenvolvido para atender necessidades específicas da atuação profissional. Já a Ozon Prime amplia o portfólio do grupo com soluções baseadas em ozônio e cuidados profissionais. A Easy Diagnostics, por sua vez, atua em uma frente específica de diagnóstico e suporte à prática profissional.
O resultado dessa estrutura é um portfólio mais amplo e com maior capacidade de gerar oportunidades.
Para o marketing, isso representa um desafio importante: não comunicar cada marca de forma isolada, mas construir uma estratégia que deixe claro o papel de cada uma e, ao mesmo tempo, evidencie as possibilidades de complementaridade entre elas.
Isso impacta diretamente aquisição, relacionamento e retenção de clientes.
Um profissional que chega ao grupo por uma tecnologia pode encontrar uma segunda solução para ampliar seu portfólio de procedimentos. Um cliente de equipamentos pode conhecer produtos complementares. Uma marca pode abrir caminho para outra.
É assim que o conceito de ecossistema se transforma em estratégia comercial.
O papel do marketing, nesse cenário, é organizar esse portfólio, fortalecer o posicionamento de cada marca e criar jornadas que transformam diferentes pontos de contato em novas oportunidades de negócio.
Mais do que ter várias marcas, o objetivo é fazer com que cada uma tenha uma função clara dentro da estratégia do Grupo Fismatek e que o conjunto entregue mais valor ao cliente.
Essa é a visão que orienta a construção do nosso ecossistema: um portfólio diversificado, marcas especializadas e soluções capazes de acompanhar diferentes necessidades do mercado de saúde e estética.
